Библиотека статей, которые помогут вам улучшить понимание областей, которые кажутся вам более трудными, или расширить понимание предмета.
Большие данные 1: что такое Большие данные?
Большие данные являются частью учебной программы по управлению эффективностью бизнеса. Но что именно большие данные?
Большие данные 2: как компании используют Большие данные
В этой статье будут описаны некоторые реальные примеры использования больших данных для целей управления и измерения эффективности.
Информационные системы
Информационные системы (ИС) тема, к которой вы должны быть готовы во всех разделах экзамена. В отчетах экзаменаторов говорится, что студенты регулярно пропускают эту область учебного плана, поэтому не забывайте о ней во время учебы.
Учет затрат по видам деятельности
ABC, несомненно, требует от организации тратить время и усилия на более полное изучение причин, по которым она несет расходы, а затем использовать эту подробную информацию для целей расчета затрат.
Целевое управление себестоимостью и учет затрат жизненного цикла
Объяснение целевого контроля затрат и учета затрат жизненного цикла, с примерами того, как и когда вы будете использовать эти методы калькуляции.
Учёт пропускной способности и теория ограничений – часть 1
В первой из двух статье мы рассмотрим основные принципы теории ограничений и учета пропускной способности.
Учёт пропускной способности и теория ограничений – часть 2
второй статье описывает пять основных шагов теории ограничений, кратко объясняя каждый из них, а затем рассматривает два примера, показывающих, как эти шаги могут быть применены на практике или при ответе на экзаменационные вопросы.
Управленческий учет экологических затрат
Учет экологического менеджмента является частью учебной программы Performance Management и требует от студентов описать проблемы, с которыми сталкиваются предприятия при управлении расходами на охрану окружающей среды, и различные методы, которые они могут использовать для их учета.
Ценообразование 1: Теоретические аспекты
В этой статье рассматриваются теоретические аспекты ценообразования, а во второй статье рассматриваются практические аспекты ценообразования.
Ценообразование 2: Практические аспекты
В этой статье рассматриваются практические подходы к ценообразованию.
Pелевантные эатраты
В этой статье основное внимание уделяется релевантным затратам, которые можно определить как любые затраты, связанные с решением.
Анализ «затраты-объем-прибыль» (CVP анализ)
Анализ «затраты-объем-прибыль» позволяет бизнесу найти точку безубыточности.
Линейное программирование
Простой пример, иллюстрирующий технику принятия решений линейного программирования.
Риски неопределенности
Решения, решения - риск, вероятность и возможные результаты распутаны.
Дерево решений
Добавление деревьев решений в программу Performance Management является относительно новым. Эта статья предоставляет пошаговый подход к деревьям решений, используя простой пример, который поможет вам в этом.
Временные ряды и скользящие средние
В этой статье рассматривается анализ временных рядов, который можно использовать для анализа исторических данных и определения основных тенденций и сезонных колебаний в рамках имеющегося диапазона данных
Регрессия и корреляция
В этой статье рассматривается, то как отношения между переменными могут быть проанализированы с использованием метода «линии наилучшего соответствия» и регрессионного анализа, а также как сила этих отношений может быть измерена с помощью корреляции.
Все о бюджетировании - Часть 1, Часть 2, Часть 3, Часть 4, Часть 5
В этой серии статей рассматриваются подходы к составлению бюджета: гибкое составление бюджета, составление бюджета на основе деятельности, составление бюджета с нуля, составление бюджета с нуля и Безбюджетное управление.
Сравнение приемов бюджетирования
В этой статье критически оцениваются два основных метода подготовки бюджетов - Приростное бюджетирование и Бюджетирование "с нуля"
Коэффициент кривой обучения и эффект обучения
Цель этой статьи - обобщить историю эффекта кривой обучения и помочь кандидатам понять, почему это важно, а также посмотреть, какие вопросы о кандидатах требовались в прошлом, и выяснить, как будущие вопросы могут выйти за рамки этого.
Отклонения по номенклатуре материалов и выходу продукции
В этой статье объясняется теория Отклонения материалов и выходу продукции, а также приводятся примеры их использования на экзамене.
Сбалансированная система показателей
Для компании, стремящейся к прибыли, конечными целями являются устойчивый финансовый успех и долгосрочная акционерная стоимость, и сбалансированная система показателей предлагает, как этого можно достичь.
Как отвечать на вопросы, связанные с оценкой эффективности
Оценка эффективности - это регулярно проверяемое требование на экзамене «Управление эффективностью», и эта тема, с которой студенты склонны неправильно понимать и бороться. В этой статье приводятся советы по успешному решению этого типа вопросов, разработке подхода к планированию и удовлетворению этого требования, рассмотрению распространенных ошибок и советов о том, как их избежать.
Строительные блоки управления эффективностью бизнеса
Эта статья посвящена классическому вопросу измерения эффективности, который включает в себя сочетание финансового и нефинансового анализа.
Децентрализация и необходимость оценки эффективности работы
Эта статья посвящена классической проблеме измерения эффективности, которая включает в себя сочетание финансового и нефинансового анализа.
Трансфертное ценообразование
Целью данной статьи является сведение трансфертного ценообразования к основам и рассмотрение, во-первых, важности трансфертного ценообразования; во-вторых, общие принципы, которые следует применять при установлении трансферной цены; и в-третьих, подход к решению экзаменационных вопросов в этой области, в частности вопрос с экзамена в июне 2014 года.
Некоммерческие организации – Часть 1
Первая часть статьи в общих чертах описывает общие характеристики некоммерческих организаций.
Некоммерческие организации – Часть 2
Вторая часть статьи посвящена конкретному и более глубокому рассмотрению благотворительных организаций, которые являются одним из наиболее важных типов некоммерческих организаций.